Olá pessoal!!!
Segue abaixo algumas dicas de como praticar a gestão de pessoas no dia-a-dia:
Organize as tarefas, definindo quem faz o que, que função é responsabilidade de quem, mesmo que ocorra acúmulo de funções;
Converse com sua equipe, ouça sugestões;
Não grite com os colaboradores na frente de outras pessoas, e muito menos na frente de clientes;
Promova rápidas reuniões para troca de idéias a respeito do atendimento e das características dos produtos;
Reconheça um bom trabalho, agradeça ao seu autor e o elogie quando possível;
Avalie o desempenho das pessoas e ofereça alternativas de desenvolvimento (promova cursos, palestras. Muitas vezes, uma simples conversa pode resolver um problema aparentemente difícil);
Lembre-se que você está num ambiente profissional e que sua postura como líder será espelhada, em boa parte, na equipe. Não favoreça alguém em detrimento de outros;
Considere prioritário o desenvolvimento de sua equipe.
Segue abaixo algumas dicas de como praticar a gestão de pessoas no dia-a-dia:
Organize as tarefas, definindo quem faz o que, que função é responsabilidade de quem, mesmo que ocorra acúmulo de funções;
Converse com sua equipe, ouça sugestões;
Não grite com os colaboradores na frente de outras pessoas, e muito menos na frente de clientes;
Promova rápidas reuniões para troca de idéias a respeito do atendimento e das características dos produtos;
Reconheça um bom trabalho, agradeça ao seu autor e o elogie quando possível;
Avalie o desempenho das pessoas e ofereça alternativas de desenvolvimento (promova cursos, palestras. Muitas vezes, uma simples conversa pode resolver um problema aparentemente difícil);
Lembre-se que você está num ambiente profissional e que sua postura como líder será espelhada, em boa parte, na equipe. Não favoreça alguém em detrimento de outros;
Considere prioritário o desenvolvimento de sua equipe.
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